Ihre Spezialistin für Transformation.
Veränderung braucht Flexibilität. Ich bin für Sie da mit virtuellen Workshops, Coachings und Beratungen – überall und genau dann, wenn Sie es brauchen.
Nach langem Hadern und Grübeln über mein Problem hatte ich nach nur einer Einheit mit Pauline einen Weg zu meiner Lösung. Schnelle Hilfe und kurze Wege sind genau das, was ich in meinem Alltag brauche - jederzeit wieder.
Managing Partner einer nationalen Steuerberatungskanzlei
Seit dem ich von Pauline gecoacht werde, steigerte sich mein Selbstwertgefühl in einem Ausmaß welches ich nie für möglich gehalten hätte. Ich lernte meine Schwächen zu bekämpfen und meine Stärken besser zu nutzen. Dieses war entscheidend, um leistungsfähiger zu werden. Ich schaffe jetzt mehr Arbeit in der gleichen Zeit und treffe wichtige Entscheidungen schneller.
Head of Service eines Maschinebauunternehmens
Transformation ist ein mächtiger Begriff – aber was bedeutet er wirklich? In meinen 26 Jahren beruflicher Praxis habe ich Transformation aus verschiedenen Blickwinkeln erlebt: als Projektmitglied, als Managerin und als Führungskraft. Ich habe gesehen, wie Veränderungsprozesse Unternehmen prägen, wie sie auf Begeisterung, aber auch auf Widerstände treffen, und wie sie oft mehr fordern als erwartet.
Viele Unternehmen setzen bei der Transformation auf traditionelle Beratungsansätze, die oft aus umfassenden Vor-Ort-Projekten und eindrucksvollen Präsentationen bestehen. Doch diese Methoden greifen häufig zu kurz: Sie sind nicht flexibel genug, gehen nicht auf spezifische Unternehmensbedürfnisse ein und binden wertvolle Ressourcen über lange Zeiträume. Zudem verpassen sie es oft, das Wissen wirklich zu übertragen, wodurch die Eigenständigkeit des Unternehmens eingeschränkt bleibt.
Mein Ansatz bietet eine flexible, virtuelle Unterstützung, die Unternehmen genau dann zur Seite steht, wenn sie es am meisten brauchen. Ob Coaching, Beratung oder gezielte Workshops – ich begleite Unternehmen ortsunabhängig und auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Statt langfristiger Abhängigkeit ermögliche ich gezielten Wissenstransfer und unterstütze dabei, dass Teams ihre Transformation eigenständig und nachhaltig umsetzen können – von der Planung bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Dieses Buch ist eine wertvolle Erweiterung meiner Arbeit als Change Katalysator. Es bietet Führungskräften und CEOs einen praxisorientierten Leitfaden, um Widerstand nicht als Hindernis, sondern als dynamische Kraft für nachhaltige Transformation zu nutzen.
Nur 35% einer erfolgreichen Transformation hängen von der richtigen Strategie ab; die verbleibenden 65% liegen im menschlichen Faktor – in der Fähigkeit, echte Bereitschaft zur Veränderung zu schaffen und Widerstand in Engagement zu verwandeln. Mit praxisnahen Beispielen und bewährten Techniken vermittelt „Der Widerspenstige“ Ihnen Werkzeuge, um eine Unternehmenskultur zu fördern, die Veränderung nicht nur akzeptiert, sondern aktiv vorantreibt.
Bereit, Widerstand in echte, nachhaltige Ergebnisse zu verwandeln?
