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Veränderung: Wer macht mit?
Veränderung: Wer macht mit?

Zahlreiche Studien zeigen: 70 % aller Change-Projekte scheitern – warum? Oft liegt es daran, dass Führungskräfte die emotionale Seite des Wandels unterschätzen und oberflächlich agieren, anstatt wirklich tief zu gehen.

Wirklich, Talente sind anstrengend
Wirklich, Talente sind anstrengend

Setzt man einen Hochbegabten in ein Team mit durchschnittlich begabten Kollegen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Spannungen auftreten. Da sitzt der eine im Meeting, der nicht nur die aktuelle Diskussion erfasst, sondern bereits fünf Schritte weiterdenkt.

Dieses Buch ist eine wertvolle Erweiterung meiner Arbeit als Change Katalysator. Es bietet Führungskräften und CEOs einen praxisorientierten Leitfaden, um Widerstand nicht als Hindernis, sondern als dynamische Kraft für nachhaltige Transformation zu nutzen.

Nur 35% einer erfolgreichen Transformation hängen von der richtigen Strategie ab; die verbleibenden 65% liegen im menschlichen Faktor – in der Fähigkeit, echte Bereitschaft zur Veränderung zu schaffen und Widerstand in Engagement zu verwandeln. Mit praxisnahen Beispielen und bewährten Techniken vermittelt „Der Widerspenstige“ Ihnen Werkzeuge, um eine Unternehmenskultur zu fördern, die Veränderung nicht nur akzeptiert, sondern aktiv vorantreibt.

Bereit, Widerstand in echte, nachhaltige Ergebnisse zu verwandeln?